Conseil en achats

La fonction achat : département où les capacités d’optimisation ne sont jamais terminées. Cette fonction ne peut travailler indépendamment du reste de l’entreprise.
C’est pourquoi les meilleurs retours sur investissement sont obtenus lorsqu’il y a une approche commune entre structure achat et structure opérationnelle.
Vincia, à travers de ses compétences est à même d’accompagner ses clients en matière d’optimisation d’achats:

  • organisation achats
  • sélection fournisseurs
  • définition de cahier des charges
  • appel d’offre
  • rationalisation
  • négociation fournisseurs et contractualisation
  • mutualisation des achats inter entreprises
  • identification des leviers à l’achat

startegie de developpement

Global sourcing

Accompagner nos clients dans la sélection familles de produits à externaliser et dans l’internationalisation de leurs achats de matières et composants.

Achats directs et indirects

Les frais généraux et les coûts sociaux (mutuelles, prévoyances,…) représentent des postes importants dans le compte d’exploitation des entreprises industrielles et de service. Nous proposons leur réduction par des processus achat en appel d’offres techniques et financiers, en analyse de consommation, ou en consolidation au travers de centrales d’achats.

Stratégie et organisation

Analyser et benchmarker la performance des achats par rapport aux unités d’un groupe ou par rapport aux confrères, définir la vision stratégique de demain et la transformer en actions sur le terrain par l’accompagnement des équipes.

Groupements d’achat

Identifier les besoins et sélectionner les membres d’un groupement capables de partager une stratégie commune.
Définir la forme juridique du groupement et les règles de gouvernance qui permettront un processus de décision rapide
Gérer les appels d’offres et les négociations pour le compte du groupement.

Business case