Business cases > Supply chain > Stratégie de réseau > Externalisation d’activités logistiques

Externalisation d’activités logistiques

MISSION

  • Etude d’externalisation des activités logistiques d’un industriel du secteur de la chimie

PRINCIPALES ACTIONS

  • Information des instances représentatives du personnel
  • Audit et diagnostic de la logistique de l’industriel :
    • Audit social
    • Conformité réglementaire des infrastructures
    • Prévisions de vente et estimation des besoins en surfaces
    • Gestion des stocks et taux de couverture
    • Système d’information
    • Management et productivité des opérations
  • Reconstitution des budgets logistiques
  • Chiffrage des enjeux de l’externalisation :
    • Vente des actifs
    • Impact sur les coûts financiers de stocks
    • Impact de la massification avec d’autres activités
  • Elaboration d’un plan de prévision des risques techniques, sociaux et commerciaux
  • Rédaction d’un contrat de progrès
  • Elaboration du contrat de service du repreneur
  • Contrat avec obligations de résultats et offre de reprise des actifs

RESULTATS

  • Réduction du budget logistique de 12%
  • Réduction des stocks de 20%
  • Enjeux liés à la massification : 30% de flux en plus à iso effectif avec une construction d’une extension du site logistique

Our site will soon be in English, thanks for your patience.

.