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Stratégie de stockage ou schéma d’allocation des stocks

MISSION

  • Dans un contexte de forte concurrence sur le marché de la rechange, un constructeur européen recherchait les moyens pour améliorer son attractivité
  • 5 entrepôts européens
  • 9% d’obsolescence par an, nombreux échanges entre dépôts et taux de rupture important sur la livraison client
  • Objectifs de l’étude :
    • Améliorer la disponibilité des produits
    • Réduire les stocks dans les concessions

PRINCIPALES ACTIONS

  • Analyse de la structure des commandes et de la rotation des articles par famille de produits
  • Analyse des stocks
    • Rotation,
    • Couverture,
    • Taux de rupture …
  • Analyse des niveaux de service à définir par typologie de client
  • Paramétrage des scénarios :
    • Positionnement des articles selon leurs classes
    • Politique de flux selon typologie : stockés / cross-dockés
    • Structures de centres logistiques : Dépôts / Plates-formes de proximité
    • Augmentation de la fréquence de livraison pour les produits à forte rotation
  • Définition des scénarios alternatifs à l’actuel :
    • Stock central européen
    • Stocks nationaux
    • Stock central pour les classes C, stocks nationaux pour les classes A et B, plates-formes de proximité pour les classes A+
  • Modélisation et simulation des scénarios (volumétrie par flux, structures de coûts…)

RESULTATS

  • Amélioration de la qualité de service (baisse du taux de rupture, augmentation des fréquences de livraison)
  • Suppression des stocks en concessions par l’amélioration de la disponibilité des produits
  • Réduction des coûts financiers de stocks (-15%)

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